EVA
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작성일 22-12-04 21:37
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3. EVA경영의 활용
- EVA 지표를 통한 가치창조 경영은 특히 경영효율성 제고, 구조조정 및 투자의사 결정, 경영평가에 있어서 유용한 경영strategy상의 기준을 제시함.
- EVA 分析체계를 이용, 각 구성요소들의 추세分析이나 경쟁기업과의 비교 등을 통한 가치창출인자(Key Value Driver)를 규명함.
- 이를 통해 기업내부에서 효율적 판매strategy 및 비용절약strategy 등을 통하여 영업이익을 높이고, 재고자산 혹은 매채권 및 매입채무 등의 관리 효율화로 운전자본을 최적화하여 불필요한 자본투자를 최소화함.
- EVA의 크기와 지속성은 경영자로 하여금 기존사업중 한계사업과 strategy사업의 구분을 통한 구조조정 및 신규사…(생략(省略))
EVA에 관하여 여러reference(자료)를 참고로 정리(整理) 해봤습니다.. 리포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다
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EVA에 관하여 여러자료를 참고로 정리해봤습니다.
