[보고서] 회의 및 대화시 상대방 마음을 사는 비법1 / 회의 및 대화 참여의 기법 1.
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작성일 23-01-30 09:13
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그 결과, 반대자도 최소한의 ‘자기 효력감(자신이 주위에 대해서 영향력을 가지고 있다고 하는 감정)’을 얻을 수 있고, 섭섭한 감정은 줄어들게 될 것이며, 실제로 일을 진행할 때에도 적어도 대놓고 방해하는 일은 없을 것이다. 이렇게 하면 강한 신념을 가지고 반대하는 사람 이외에는 내키지 않더라도 찬성opinion(의견)을 말하는 것이 보통이기 때문에, 찬성파가 압도적 다수를 형성하게 할 수 있따 이렇게 해서 자신...
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다. 그리고 회의의 마지막 conclusion 을 찬성 다수로 자신이 생각하는 방향으로 이끌어가고 싶은 경우, 이 opinion(의견)에 찬성은 아니지만 아쉬움을 가지고 있으면서 반대라고도 말하지 못하는 사람들, 책임을 지고 싶어하지 않는 사람들도 찬성을 하게 할 필요가 있는데, 여기에 대한 적절한 전술은 회의가 끝나기 전에, 모두에게 찬성opinion(의견)을 표명하게 하는 방법이 가장 효율적이다. 예로 회의가 일단락된 시점에 맞추어, “지금, 여러분은 어떻게 생각하고 있습니까 ”라고 한 사람 한 사람의 찬반을 묻는 것이다. 물론, 실제의 결정에는 반대opinion(의견)이 거의 반영되어 있지 않아도 상관없다.
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레포트 회의 및 대화시 상대방 마음을 사는 비법1 / 회의 및 대화 참여의 기법 1.
회의 및 대화 참여의 기법 1. 회의의 기법 회의는 찬반양론이 얽히게 마...
회의 및 대화 참여의 기법 1. 회의의 기법 회의는 찬반양론이 얽히게 마...
[보고서] 회의 및 대화시 상대방 마음을 사는 비법1 / 회의 및 대화 참여의 기법 1.
회의 및 대화 참여의 기법 . 회의의 기법 회의는 찬반양론이 얽히게 마련인데, 회의를 능숙하게 주도하기 위해서는 반대opinion(의견)이 있어도 그것을 무리하게 억누르려고 하지 말고, 회의의 흐름을 잘 조절할 필요가 있따 즉 반대opinion(의견)에 상관없이 자신이 생각하는 방향으로 나아갈 수 있으면 가장 좋은데, 어떻게 하면 될까 그것은 바로 반대opinion(의견)도 충분히 고려하고 있는 듯한 형태로 출석자 전원이 conclusion 을 내도록 하는 것이다. 이 때 묻는 순서가 중요한데, 중간파의 opinion(의견)은 앞의 발언자의 opinion(의견)에 좌우되는 경우가 종종 있으므로, 확실히 이쪽의 opinion(의견)에는 동조하는 사람에게 찬반을 물은 다음, 중간파 사람들에게 opinion(의견)을 묻는 것이 포인트이다. 즉 반대자를 배려한 일련의 발언에 의해서, 반대opinion(의견)을 가진 사람도 ‘결定義(정의) 과정에 나도 참가했다’, ‘이 conclusion 에는 나의 opinion(의견)도 영향을 미치고 있다’라고 생각하게 하면 되는 것이다.
