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작성일 22-09-30 13:17

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_SLIDE_1_
이랜드 중국(中國) 진출

_SLIDE_2_
국제경영 이랜드 중국(中國) 진출 성공 instance(사례)

이랜드 紹介(소개)
중국(中國)진출의 선정배경
중국(中國) 내 활동 現況(현황)
성공 요인
SWOTanalysis
향후 과제(problem)
Contents
_SLIDE_3_

1. E-LAND 紹介(소개)

_SLIDE_4_

유통 부분

건설레저부분

패션 부분

해외 진출국
의식주(衣食住)와 휴식(休) 아름다움(美) 추구
_SLIDE_5_
1
중국(中國)시장
고급브랜드
discrimination화 strategy

국내시장
중저가 브랜드
원가우위 strategy
국제경영 이랜드 중국(中國) 진출 성공 instance(사례)
국내시장에서 `중저가 브랜드`로 `원가우위`strategy과 달리 상대적으로 소득수준이 떨어지는 중국(中國)시장에서는 ”고급브랜드”로 “discrimination화strategy”을 구사 함으로써 성공적인 중국(中國) 진출 모델 instance(사례)로 평가 받음
2. E-LAND 의 중국(中國)진출instance(사례) 선정 동기

_SLIDE_6_

2. E-LAND 의 중국(中國)진출instance(사례) 선정 동기

_SLIDE_7_

2. E-LAND 의 중국(中國)진출instance(사례) 선정 동기

_SLIDE_8_
3. 중국(中國) 내 활동 現況(현황)

중국(中國) 진출 History
영업실적
경쟁업체
제품의 property(특성)
유통의 property(특성)
고객의 property(특성)
_SLIDE_9_
1. 중국(中國) 진출 History

중국(中國) 시장의 입지구축,
상해의련의 성장
1994년 중국(中國)
생산기지 건립,
시장 개척
1992년 상해지사설립
OEM방식으로
생산 처음
국내시장성장의 한계
-`중국(中國)시장개척,
진입 발판

이랜드의 가격 경쟁력
하락-`중국(中國)을 생산거점
으로 삼아 비용절감 통한
(저렴한 노동력과 자원
이용 )이윤 극대화 추구

중국(中國)시장 입지구축,
의류 뿐 아니라
가구, 유통업 진출로
중국(中國) 시장 확대 계획
_SLIDE_10_
1. 중국(中國) 진출 History

`이랜드 중국(中國) 진출 연도별 strategy`
_SLIDE_11_

2. 영업실적

`이랜드 중국(中國) 매장 수 증가 상황`
_SLIDE_12_
…(To be continued )


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