직무분석과 설계
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작성일 22-11-22 11:29
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직무 分析의 용어들
직무 分析에 관련된 과정과 기술적 측면들을 생각해 보기 이전에, 직무 分析에 사용되는 용어들에 대한 이해가 선행되어져야 한다.
직무分析 : 목적 지향적이며, 시스템적인 과정으로서 일과 관련된 직무의 정보를 수집하는 것을 말한다. 그러므로 인사관리 담당자라 면 이러한 관점에서 적절한 용어의 사용이 필수적이 다.
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설명
6장
레포트/기타
본 자료는 직무분석에 대해 작성된 리포트입니다. 바꾸어 말하자면, 종업원들의 책임과 의무를 조직의 기능적 측면에 맞추어서 구분짓고 결정하는 것이다. 이 장은 인사관리에서 인어서 직무分析의 必要性과 인사관리에 있어서 필요한 여러가지 다양한 활동들에 관련되어도 살펴볼 것이다. 이러한 용어 사용의 정확성은 연방government 와 국가 법률에 의해서도 요구되어 진다. 조직에는…(skip)
직무분석과 설계
,기타,레포트
순서
다.
직무分析과 설계
직무 分析의 용어들
직무 分析의 절차
직무 分析의 활용
누가 직무 分析을 수행해야 하는가?
strategy적 직무 分析의 alteration(변화)
도식표의 사용
직무 정보 수집 방법
기능적 직무 分析
직위 分析 설문법
관리직위 기술설문지
직무 기술서와 직무 명세서
직무 分析과 strategy적 인사관리
직무 分析과 직무 만족
과학적 관리와 유물론적 접근
직무 충실` 동기 유발적 접근 방법
직무군의 균형과 직무 설계
직무 설계: 다음 처리해야할문제
이 장에서는 인사관리 호로그램과 특정한 활동들을 위한 직무 分析의 역할에 관련되어 공부해 볼 것이다.
직무 기술서 : 직무 分析의 기본적 결과물이다.
직무 명세서 : 주어진 직무에 관해서 효과(效果)적인 수행을 위해 필요한 지식, 기술, 능력, 특징, 그리고 여러가지 다른 특징들을 서면화시킨 것을 말한다. 그것은 조직 단위의 직무에 관한 서면보고 양식의 성격을 띤다. 물론 이러한 용어들은 직무分析에 익숙하지 않은 여러 사람들에 의해서도 사용되어지지만, 전문가라 면 이러한 용어들을 정확히 사용해서 혼란과 오류를 범하는 실수를 하여서는 안된다된다. 위 모델에서 보듯이 수행되어 져야 하는 업무의 본질은 인사관리 기능에 있어 가장 중요한 부분이다.6장 , 직무분석과 설계기타레포트 ,
본 reference(자료)는 직무분석에 대해 작성된 리포트입니다.
과업 : 결과물을 산출하기 위해서 일의 요소들이 통제되어지고 조직화된 하나의 단위를 말한다. 따라서 인사관리 에 있어 조직의 goal(목표) 를 효과(效果)적으 로 수행하기 위한 직무에 대한 정확한 판단이 필요하다. 마지막으로 이미 논의한 바와 같이 직무 설계에서 직무 分析의 중요성도 다루어 볼 것이다. (예, 생산 조직 또는 고객 담당 서비스)
직위 : 개인에 의해 수행되어지는 책임과 의무에 대한 종합적 부분을 말한다. 또한 신중한 계획과 다양한 기술이 필요한 직무分析 호로그램에 그 초점을 맞출 것이다.
