[전략적제휴] 전략적 제휴의 개념(이론(理論), 동기, 목적, definition ), 전략적제휴의 형태(분류)
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작성일 23-01-10 19:31
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이러한 측면에서 전략(strategy)적 제휴는 통상적인 구매자-판매자 관계 및 완전한 인수나 합병과는 구분된다고 할 수 있다
2) 전략(strategy)적 제휴는 `전략(strategy)적`이화는 용어가 지칭하는 것처럼 기업들의 未來(미래)지위를 improvement(개선)하기 위해 사전에 장기적 목적 및 目標(목표)를 설정하여 형성하는 협력적 관계를 의미함
이런 측면에서 Faulker(1995)는 전략(strategy)적 제휴를 `파트너들이 장기적으로 상호노력(collaborative efforts)과 공동적 지향점(common orientation)을…(drop)
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[전략(strategy)적제휴] 전략(strategy)적 제휴의 관념(理論(이론), 동기, 목적, 정의(定義)), 전략(strategy)적제휴의 형태(분류)
목차
전략(strategy)적 제휴
Ⅰ. 전략(strategy)적 제휴의 관념
1. 전략(strategy)적 제휴의 理論(이론)
2. 전략(strategy)적 제휴의 동기
3. 전략(strategy)적 제휴의 목적
1) 제휴의 속성
(1) 구성의 독자성 유지
(2) 책임의 공유
(3) 자원의 지속적 투입
(4) 시너지효능
2) 구체적 目標(목표)
Ⅱ. 전략(strategy)적 제휴의 형태
1. 제휴의 방식
1) 합작투자
2) 지분참여
3) 컨소시엄
4) 업무제휴
2. 업무제휴의 내용
1) 생산제휴
(1) 공동생산협약
(2) 부품공용협약
(3) 현지조립협약
2) marketing 제휴
(1) 상호유통협약
(2) 서비스 협약
3) 기술제휴
(1) 공동연구개발
(2) 상호기술, 특허사용계약
전략(strategy)적 제휴
1. 전략(strategy)적 제휴의 관념
전략(strategy)적 제휴(strategic alliance)의 형태는 장기구매계약에서부터 공동marketing , 라이센싱계약, 연구개발 협력, ...
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목차
전략(strategy)적 제휴
Ⅰ. 전략(strategy)적 제휴의 관념
1. 전략(strategy)적 제휴의 理論(이론)
2. 전략(strategy)적 제휴의 동기
3. 전략(strategy)적 제휴의 목적
1) 제휴의 속성
(1) 구성의 독자성 유지
(2) 책임의 공유
(3) 자원의 지속적 투입
(4) 시너지효능
2) 구체적 目標(목표)
Ⅱ. 전략(strategy)적 제휴의 형태
1. 제휴의 방식
1) 합작투자
2) 지분참여
3) 컨소시엄
4) 업무제휴
2. 업무제휴의 내용
1) 생산제휴
(1) 공동생산협약
(2) 부품공용협약
(3) 현지조립협약
2) marketing 제휴
(1) 상호유통협약
(2) 서비스 협약
3) 기술제휴
(1) 공동연구개발
(2) 상호기술, 특허사용계약
전략(strategy)적 제휴
1. 전략(strategy)적 제휴의 관념
전략(strategy)적 제휴(strategic alliance)의 형태는 장기구매계약에서부터 공동marketing , 라이센싱계약, 연구개발 협력, 합작사업에 이르기까지 다양하다. 따라서 전략(strategy)적 제휴에 관한 정의(定義)도 다양하나 몇 가지 공통점을 포함하고 있다
1) 전략(strategy)적 제휴는 원칙적으로 사전에 규정된 目標(목표)를 지닌 독립적인 기업 간의 외부관계를 의미함
전략(strategy)적 제휴는 각 참가기업의 기업사명과 연결된 개별적인 目標(목표)들을 공동으로 달성하기 위해 자율적 조직들의 자원과 통제구조를 활용하는 흐름과 연결관계를 포함하는 비교적 지속적인 기업 간 협력계약으로 정의(定義)하기도 한다.
