[의학] 효능적 병원 인력 관리 방안
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작성일 23-01-24 10:57
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그리하여 효율적인 인력관리를 통한 경영 효율 향상의 必要性이 대두하고 있다
강점역량은 더욱 증진시키고, 약점역량을 보완, 증진시킬수 있는 方案을 강구
3.성과향상과 인력관리
인사
양성된 고급인력의 부족
순서
정보통신 기술의 발전…다양한 매체, 기술의 복잡성, 막대한 투자비
[의학] 효능적 병원 인력 관리 방안
인력의 고령화, 인건비의 한계
4.strategy적 인력관리 방향
가치관의 變化(변화)…개인 중심 소비 성향의 變化(변화), 근로의식의 變化(변화), 가족제도의 變化(변화)
인사 적체
노사관계의 變化(변화), 비정규직의 증가
효과적 병원 인력 관리 방안
이러한 환경變化(변화)를 극복하기 위해 경영strategy 수립이 필요합니다. 조직개편, 비전 수립, 성과를 강조하고 ,교육을 강화하여 目標(목표)를 관리하고 효율성을 중시하고 the gist인재를 키우고 blue ocean을 개발하는 것이 필요하며 이러한 경영strategy을 수행하기위해 인적자원를 센터장, 팀장. 코디네이터. 전문 간호사, 전담간호사, 본부장 등으로 경영strategy과 통합하는 등 인적 자원 관리의 중요성이 증대되고 있다 이를 위해 the gist인재가 필요하며, 역량과 성과향상을 위해 조직관리와 인사관리가 필요하다.
목차
1.환경 變化(변화)와 인력관리 트렌드
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연공에 따른 획일적 처우의 한계
설명
다.
근로자의 근로의식 變化(변화)
효능적 병원 인력 관리 방안
5.인력관리 결과 활용
고객 요구 수준의 증대…시간 단축 요구, 비용절감의 요구, 품질향상의 요구, 고객욕구의 다양성
매년도 점수를 비교하여 역량지표별로 증진된 역량과 미진한 역량을 피드백한다.
조직관리 및 인사관리는 전통적으로는 최소한의 관리를 하여 외형적인 결과관리를 하고 연공 및 인성을 중심으로 하였고 재무적 지표를 사용하였지만 최근 變化(변화)의 시대에는 병원의 비전을 내세우고 이에 맞는 strategy을 수립하고 strategy적 지표 등 객관적인 방법으로 역량을 발굴 개발하고 성과를 평가하고 측정(measurement)하는 trend를 보이고 있습니다.
연공서열에 의한 생산성의 한계
2.역량과 인력관리
치열한 경쟁환경…시장개방, 유사경쟁기업병원의 출연, 세계화, 평가에 의한 서열화
레포트 > 의학계열
교육훈련과 경력개발 reference(자료)로 이용
병원내의 인사관리에 있어서는 근로자들의 근로의식이 變化(변화)하고 있고 연공에 따른 획일적인 처우의 한계가 있으며 인사가 고령화되고 적체되었지만 양성된 고급인력이 부족하고, 노사관계의 變化(변화) 등 인사관리 환경도 變化(변화)하고 있습니다.
